คณะกรรมการ/หน่วยงานที่เกี่ยวข้อง คณะกรรมการพัตณาระบบเภสัชกรรมเขต7(CPO)

คณะกรรมการพัฒนาระบบเภสัชกรรมเขต7 (Chief Pharmacy Officer : CPO)

by admin on | 2025-12-26 10:03:05 Last Updated by admin on2026-04-04 04:34:11

Share: Facebook | Twitter | Whatsapp | Linkedin Visits: 95


คณะกรรมการพัฒนาระบบเภสัชกรรมเขต7 (Chief Pharmacy Officer : CPO)

คณะกรรมการพัฒนาระบบเภสัชกรรม (Chief Pharmacy Officer : CPO)

แผนดำเนินการพัฒนาระบบเภสัชกรรม คณะกรรมการ CPO กระทรวงสาธารณสุข ปี 2569

  • ที่มา: ส่วนหนึ่งของแผนยุทธศาสตร์ 3 ปี (2569-2571) ของ CPO ระดับกระทรวง ครั้งแรกที่มีการจัดทำยุทธศาสตร์ด้านเภสัชกรรมระดับสำนักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุข

  • วิสัยทัศน์ (Vision): Smart Pharmacy for Health and Wealth

    • S: Safety (ความปลอดภัย)

    • M: Modernization (ทันยุคสมัย)

    • A: Accessibility (เข้าถึงอย่างเท่าเทียม)

    • R: Reliability and Resilience (เชื่อถือได้ มีความยืดหยุ่น)

    • T: Technology and Innovation (ขับเคลื่อนนวัตกรรม)

      เป้าหมายหลัก 4 ด้านเป้าหมายของยุทธศาสตร์มุ่งสู่ประเด็นหลัก 4 ด้าน โดยมีตัวชี้วัด (KPIs) ดังนี้
      1. ระบบยา ผลิตภัณฑ์สุขภาพ และบริการสุขภาพ มีคุณภาพ ปลอดภัย และเข้าถึงได้
      • อัตราความเจ็บป่วยจากยาที่ป้องกันได้ตาม ICD ที่กำหนด
      • ร้อยละของการเข้าถึงยาที่จำเป็น
      • ร้อยละของสถานพยาบาลที่ผ่านเกณฑ์มาตรฐานความปลอดภัยด้านยา
      2. ระบบงานมีประสิทธิภาพ มั่นคง โปร่งใส โดยใช้เทคโนโลยีและนวัตกรรมเป็นตัวขับเคลื่อน
      • ระยะเวลารอคอยการบริการ (ไม่เกิน 30 นาที)
      • อัตราคงคลัง (ไม่เกิน 1.5 เดือน รวม Sub-Stock)
      • ร้อยละของจำนวนยาขาดคลัง (ไม่เกินร้อยละ 5)
      • การลดความคลาดเคลื่อนด้านยา โดยเฉพาะ Dispensing Error
      • ร้อยละของโรงพยาบาลที่มีการใช้เทคโนโลยีในการจัดยา
      3. การพัฒนา อัตรากำลัง ความเชี่ยวชาญ และการทำงานอย่างมีความสุข
      • จังหวัดมีผลงานด้านเภสัชกรรมและมีการตีพิมพ์อย่างน้อย 1 เรื่องต่อปี
      • ร้อยละของอัตรากำลังตาม FTE (มากกว่า 80%)
      • ร้อยละของบริการเฉพาะทางที่มีเภสัชกรเชี่ยวชาญ (โรคไต หัวใจ จิตเวช)
      • อัตราการคงอยู่ของเภสัชกร (Retention Rate มากกว่า 85%)
      4. การขับเคลื่อน Health for Wealth (เศรษฐกิจสุขภาพ)
      • สัดส่วนค่าใช้จ่ายด้านยาต่อค่าใช้จ่ายด้านสุขภาพของโรงพยาบาลลดลง
      • มูลค่าการใช้ยาสมุนไพรเพิ่มมากขึ้น
      กลยุทธ์หลัก 4 ด้านเพื่อบรรลุเป้าหมาย ได้กำหนดกลยุทธ์หลัก 4 ด้าน ได้แก่:
      1. การยกระดับระบบงานเภสัชกรรมและการคุ้มครองผู้บริโภคสู่ความปลอดภัย
      2. การยกระดับการบริหารเวชภัณฑ์และข้อมูลด้านเภสัชกรรมด้วยเทคโนโลยีดิจิทัล เพื่อความมั่นคงทางยา (สอดคล้องกับ Big Data ระดับกระทรวง)
      3. การยกระดับขีดความสามารถของบุคลากรสู่ความเชี่ยวชาญเฉพาะทาง มีความก้าวหน้า และมีสมดุลทางภาระงาน (ความท้าทายที่สุด)
      4. การขับเคลื่อนเศรษฐกิจสุขภาพด้วยนวัตกรรมและเภสัชกรรมมูลค่าสูง
    • รายงานการประชุม_cpo_251105

Search

Leave a Comment